PROGRESSA LEAN COLABORA CON EL COLEGIO DE INGENIEROS INDUSTRIALES COMUNITAT VALENCIANA EN EL PLAN FORMATIVO DE LEAN MANUFACTURING

Nos complace comunicar que el equipo de Progressa Lean va a colaborar como formadores con el Colegio de Ingenieros de Industriales de Valencia para la realización del ciclo formativo en Lean Manufacturing, organizado por el Colegio: Plan formativo 2017-2018.

Se trata de un ciclo formativo de 12 sesiones, con un enfoque muy práctico del conocimiento. Donde cabe destacar que todo el equipo docente está formado por profesionales de gran prestigio que acreditan gran experiencia en cada una de las áreas que se van a abordar. El programa abarca desde el Modelo de Gestión Lean, así como las distintas Herramientas Lean Manufacturing.  Esta formación incluye desde las bases de la Mejora Continua, para entender los fundamentos del Lean, cómo organizar la empresa hacia una Estructura Organizativa Lean (focalizando a toda la Organización, desde directivos hasta operarios, hacia la consecución de objetivos y cumplimiento de estándares) teniendo en cuenta las personas, los procesos, indicadores de CalidadCostes y Servicio a Cliente, los distintos niveles de gestión (TOP 5, Tour del Supervisor, TOP60, Tour Plant, TOP15 Fábrica….) , de qué manera identificar el desperdicio y priorizar la mejora con talleres como 5S, SMED, indicador OEE, SPEED UP, Total Productive Maintenance (TPM), HOSHIN (mejora del rendimiento de la MOD), Básicos de Calidad (Muro de Calidad, Autocontrol, Panoplia Defectos, Contenedores Rojos, Retrabajos bajo control, Poka Yoke, OK Primera Pieza…..), sin olvidarnos de la optimización de la cadena de suministro con herramientas Lean como aprovisionamiento cíclico, Kanban, Stock Pie de Línea, etc.

A continuación, se adjunta el detalle de las sesiones programadas, donde los alumnos pueden si así lo consideran seleccionar únicamente aquellas sesiones formativas que más valor le aporten en función de sus necesidades y conocimientos actuales sobre Lean.

  • 29/nov/2017: Iniciación en Lean Manufacturing.
  • 13/dic/2017: Herramienta de diagnóstico lean: VSM Manufacturing.
  • 31/ene/2018: Herramienta de diagnóstico Lean: VSM management.
  • 21/feb/2018: Modelo de gestión Lean
  • 14/mar/2018: Herramienta Lean: Básicos de Calidad.
  • 18/abr/2018: Herramienta estandarización Lean: 5S.
  • 16/may/2018: Standard work - Hoshin.
  • 06/jun/2018: OEE: indicador clave en procesos automáticos.
  • 04/jul/2018: Herramienta de estandarización Lean: SMED.
  • 26/sep/2018: Herramienta de estandarización Lean: TPM, reducción microparadas y speed-up.
  • 24/oct/2018: Herramienta Lean: PPS mediante A3 report.
  • 21/nov/2018: Herramienta Lean: Pull system y Kanban.

 

Para más información acerca del procedimiento de inscripción, equipo docente, calendario y contenido puedes acceder a ella a través del siguiente link.

Con motivo del lanzamiento de esta Programa formativo sobre Lean Manufacturing, el pasado 15 de noviembre se realizó un seminario: Caso Real de Implantación Lean en Apisol, con la Participación de Don Carlos Hernández (Director de Operaciones de Apisol) y Víctor Sales (Socio Director de Progressa Lean).

En este seminario se realizó una introducción al Modelo de Gestión Lean, y se explicó en detalle el caso real de implantación del modelo Lean y Mejora Continua desarrollado en Apisol.

A través del método Lean se puede mejorar la competitividad de las empresas. El Modelo de Gestión Lean se basa en un Sistema de comunicación sencillo y robusto, con un despliegue de indicadores y objetivos adecuados, que permiten definir un Cuadro de Mando para poder evaluar y conocer las situaciones en las que no haya conformidad con los estándares y objetivos establecidos y así determinar oportunidades de Mejora (Talleres y Herramientas Lean). El propio Modelo de Gestión Lean establecido decide y gestiona los Talleres que conducen hacia la Mejora. Se trata de un método basado en las personas.

Caso Real Implantación Lean

Por último queremos agradecer al Colegio de Ingenieros Industriales de Valencia que haya contado con Progressa Lean, como colaborador formativo para el ciclo formativo en Lean 2017-2018.

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