Herramienta Lean de control de Actividades en Management: Workflow y Gestión Visual | Progressa Lean. Expertos en Lean Manufacturing, Kaizen y Mejora Continua.

Herramienta Lean de control de Actividades en Management: Workflow y Gestión Visual

taller workflow

CÓMO CONVERTIRTE EN UN EXPERTO EN LA GESTIÓN DE ACTIVIDADES EN MANAGEMENT

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OBJETIVO/EXPLICACIÓN:

El objetivo del curso es que los alumnos sean capaces de aplicar una metodología para la gestión de actividades basada en la Gestión Visual y Principios Lean.

Para desarrollar la herramienta de Gestión Visual y Workflow, a partir de los indicadores de un departamento, se definirán los conceptos de gestión de actividades, priorización de las mismas, procesos, desperdicios y SIPOC.

Estos conceptos se aplicarán mediante una dinámica que permitirá poner en práctica el sistema de gestión visual y Workflow.

Dentro de esta formación se explicará la herramienta Workflow, control del trabajo diario/semanal, cómo a través de esta herramienta se visualizan y anticipan los problemas/desperdicios en los procesos departamentales y cómo poner los controles necesarios para reducirlos dentro de la metodología Lean.

El Workflow es una herramienta de gestión visual que permite reflejar el estatus de “los paquetes de trabajo” en un momento concreto para un departamento, dominio o área de trabajo. Ese estatus hace referencia a los plazos de entrega, grado de avance, peso y prioridad de las actividades, así como puntos de bloqueo.

Formación dirigida a mandos intermedios y a cualquier profesional que quiera profundizar y mejorar en sus conocimientos en gestión de actividades.

 

DÍAS:

jueves, 28 de junio de 2018

15:30 - 20:00h.

 

LUGAR DE FORMACIÓN:

Asivalco - Pol. Ind. Fuente del Jarro

C/Gijón 3 - 46988 Paterna, Valencia

 

PVP:

100€/alumno

Pago mediante transferencia bancaria a la cuenta ES60 0075 0090 9106 0483 4846

 

PONENTES:

  • Alfonso Bernal Camacho

CONTENIDO:

  1. Introducción.
  2. ¿Qué es la Gestión Visual?, ¿Cómo desarrollar una correcta Gestión Visual en entornos de oficinas?, ¿Cómo identificar indicadores? Beneficios.
  3. Definición de Workflow.
  4. Diferencia entre Lean SCRUM y Workflow.
    • Workflow: Objetivo/Utilidad.
    • Workflow: Política recomendada.
    • Workflow: ¿Quién?, ¿Dónde?, ¿Cuándo?, ¿Cómo?
    • Estándares: Tipología de Workflow
      1. División por fases de proceso.
      2. División por hitos.
      3. División por tiempos.
      4. División por prioridades.
    • Workflow: Ejemplos de Tarjetas.
  5. Dinámica.

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BOTON INSCRIPCION PROGRESSA

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FORMACIÓN BONIFICABLE


Todos los cursos impartidos por Progressa Lean son bonificables de la cuota a la Seguridad Social.

Progressa Lean no gestiona las bonificaciones. Consulte a su departamento de RRHH o pídanos información sobre gestores autorizados.

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FORMACIÓN IN-COMPANY


El programa formativo de Progressa Lean puede ser impartido en sus instalaciones. Consulte condiciones:

  • Teléfono: 96 322 03 79

 

 

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