PROGRESSA LEAN EN AIRBUS

Progressa Lean visita las instalaciones de Airbus

El pasado miércoles 16 de mayo, Progressa Lean, organizó una visita a las instalaciones de Airbus en Getafe, Madrid, con la finalidad de profundizar en los conocimientos sobre Lean Management y Manufacturing de manera práctica y visual en una empresa que refleja su éxito en la aplicación de esta metodología.

A esta visita nos acompañaron grandes profesionales de empresas de diferentes sectores como Profiltek, ITV Ice makers, Royo Group, Flos-Antares Iluminación y Apisol. Empresas que actualmente ya tienen implantado la metodología Lean en sus organizaciones.

Además, también nos acompañaron alumnos de la Universidad Europea de Valencia, dónde Progressa Lean imparte clases en el MBA de Dirección de Operaciones.

 

La visita dirigida por expertos Lean, nos permitió realizar un tour plant a través de los procesos productivos. Durante la visita se analizó, la técnica de Workflow, la cual nos permite planificar y controlar cada uno de los procesos y conocer en qué etapa del mismo se encuentra cada tarea y quién la está realizando.

A continuación, evaluamos la herramienta de estandarización Lean Hoshin, que de forma metodológica consigue mejorar el rendimiento de la mano de obra en entornos productivos con procesos de alto contenido en mano de obra directa.

En el transcurso de la visita, se pudo debatir con los expertos Lean de Airbus de diferentes Herramientas y Técnicas Lean. Se analizó el A3 Report, una herramienta de resolución de problemas que facilita el aprendizaje organizativo y cataliza la implantación de acciones de mejora, Así como técnicas Kaizen, para gestionar el lanzamiento a corto, medio y largo alcance. La visita finalizó en la zona de lanzamiento de nuevos proyectos a través de la metodología “Lean Startup” dónde se realizan talleres prácticos de forma periódica para el análisis y desarrollo de nuevos productos y servicios.

Desde Progressa Lean esperamos que nuestros clientes, alumnos y amigos disfrutaran de la experiencia tanto como nosotros y hayan podido profundizar en la metodología de ejecución de las distintas Herramienta Lean de manera práctica y sean capaces de implementarlo de manera eficaz en sus compañías.

Agradecer Airbus por abrirnos sus puertas y por su trasmisión del conocimiento Lean. Fue un placer contar con las explicaciones de sus expertos.

 

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