SEMINARIO GRATUITO - INTRODUCCIÓN AL LEAN MANUFACTURING: CLAVES DEL ÉXITO | Progressa Lean. Expertos en Lean Manufacturing, Kaizen y Mejora Continua.

SEMINARIO GRATUITO – INTRODUCCIÓN AL LEAN MANUFACTURING: CLAVES DEL ÉXITO

Seminario ProgressaSEMINARIO GRATUITO LEAN: Introducción al Lean Manufacturing

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¿Te gustaría implantar el Lean Manufacturing en tu empresa? ¿Quieres mejorar tu productividad y ser más competitivo? ¿Conoces las claves del éxito para garantizar que sea sostenible en el tiempo?

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Para una correcta implantación y para garantizar la sostenibilidad de un Sistema de Mejora Continua es necesario preparar la organización y adaptarla a una Estructura Organizativa Lean (EOL): Implantar un Sistema de Gestión Lean.

Una vez se ha adecuado y preparado a la organización para un Sistema de Mejora Continua se comienza el desarrollo de estándares de trabajo a través del lanzamiento de Talleres de Mejora y la aplicación de Herramientas Lean (5S, Hoshin, Análisis OEE, SMED, TPM, PdP, etc…)

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PROGRAMACIÓN:

DESTINATARIOS:

Cualquier persona que quiera valorar si Lean es una opción para su organización y/o quiera profundizar en sus principios y herramientas.

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OBJETIVOS:

Descubrir cómo desarrollar la Estructura Organizativa Lean que garantiza el éxito de la implantación de un Sistema Lean-Mejora Continua.

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CONTENIDOS:

Introducción a la Mejora Continua: Lean Thinking:

  • Evolución Lean ¿Por qué Lean?
  • Valor Añadido vs Desperdicio. 7 mudas o desperdicios
  • Qué es la Mejora Continua
  • Espíritu Kaizen
  • Puesta en marcha del Sistema: Aspectos críticos.

 

Estructura Organizativa Lean: Lean Management:

  • Modelo Organizativo.
    • Equipos Autónomos y Funciones Soporte
  • Modelo Gestión
    • Indicadores QCDP: Gestión Visual y Cuadro de Mando
    • Sistema de Gestión. Top5 - Tour del Supervisor - Top60 - Top30

NOTAS:

  • Si necesitas más información o estás interesado en el taller, pero por cualquier circunstancia no puedes asistir, ponte en contacto con nosotros a través del correo gestion@espaciosinergio.com o en el teléfono 963.639.479.

 

  • Para un mejor aprovechamiento del curso y poder seguir convenientemente el desarrollo del mismo, es necesario que los participantes traigan su propio equipo portátil, tableta o móvil y tengan creada su propia cuenta o perfil en (…).

 

  • Las plazas para este curso son limitadas. Sinergio-Integralia se reserva el derecho de suspender cualquier curso o taller de Sinergio Lab que no alcance un número mínimo de 4 participantes. En caso de suspensión del mismo, las personas inscritas recibirán el importe pagado, salvo que opten voluntariamente por asistir a otra acción formativa programada o acordar una fecha para su realización con el centro de formación.

 

  • Este curso puede ser bonificado para trabajadores en activo por cuenta ajena a través de laFundación Tripartita.

 

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PRESENTACIÓN PONENTES:

Fernando Montalvá ProgressaFernando Montalvá, Ingeniero en Organización Industrial por la Universidad Politécnica de Valencia.  Comenzó su desarrollo Profesional en Faurecia,  empresa multinacional del sector del Automóvil como Responsable de Producción. Continuó su desarrollo profesional como Project Manager en el Grupo Llanera S.L. Después comenzó su etapa como consultor realizando interim management en la Dirección de Operaciones  en diferentes empresas. En los últimos años ha trabajado como Experto Lean en la implantación de sistemas Lean Manufacturing y Mejora Continua, tanto en empresas manufactureras como de servicios. Profesor docente  de diversos cursos de formación en Herramientas Lean y Mejora Continua.

Victor Sales ProgressaVíctor Sales, Ingeniero Industrial especializado en Mecánica por la Universidad Politécnica de Valencia,  con un Master  of  Science en Diseño de Máquinas,  y especializado en Management for Techonology en la Universidad de Cranfield (UK). Inició su carrera profesional en el sector industrial como Responsable de Producción en Obam (Empresa especializada en calderería, reparación de maquinaria y mantenimiento de empresas). Continuó su desarrollo profesional como Project Manager en Icemi, grupo empresarial dedicado a la gestión integral de proyectos llave en mano para la mejora de los sistemas productivos. Director de Operaciones Grupo Llanera y Responsable de su área de Expansión Internacional. Continuó su desarrollo internacional como Director General de Iberbras (Fortaleza, Brasil) y como Director General de Entorna (Bogotá y Barranquilla, Colombia). En los últimos años ha trabajado como Experto Lean en la implantación de sistemas Lean Manufacturing y Mejora Continua.

 

LinkedIn PROGRESSA / LinkedIn Víctor Sales Martin / LinkedIn Fernando Montalvá Oron / Twitter @progressalean

2 Respuestas

  1. Buenas tardes, estoy interesado en asistir a un seminario de Lean Manufacturing y así poder entender el sistema LEAN.gracias
    • Progressa
      Hola Ramón, Gracias por escribirnos, estamos en contacto para cuando salga un seminario de todos modos en nuestra pagina web tienes las formaciones que vamos a impartir en estos meses por si te interesa. Un saludo,

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