El Lean se centra en eliminar los desperdicios y operaciones que no añaden valor a nuestros procesos
Un Modelo de Gestión Lean, no es sólo un conjunto de Técnicas que pueden aplicarse de forma independiente, la clave del éxito es desarrollar correctamente la Estructura Organizativa Lean como la base de la Mejora Continua
MODELO DE GESTIÓN LEAN
Metodología de trabajo que implica a toda la Organización hacia la consecución de objetivos mediante la mejora de procesos y desarrollo de estándares, aplicando Herramientas y Talleres Lean
FASES DEL MÉTODO
Diagnóstico y Planificación
Lanzamiento
Estructura Organizativa Lean
Estándares y Talleres de mejora
FACTORES DE ÉXITO Y BARRERAS DE LA IMPLANTACIÓN LEAN
Tania Grau, Consultora Experta de Progressa Lean, nos explica las dificultades y barreras que nos podemos encontrar a la hora de implantar un Modelo de Gestión Lean en las empresas.
TALLERES LEAN
5S
GAP
Gestión Visual
TPM
KANBAN PRODUCCIÓN
TOP 5
WORKFLOW
TOP 60
VSM
TOP 30 FÁBRICA
MICROPARADAS Y SPEED UP
PULL SYSTEM
SMED
HOSHIN
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Clientes
El reconocimiento de nuestros clientes es un indicador del trabajo bien hecho.
