El Lean se centra en eliminar los desperdicios y operaciones que no añaden valor a nuestros procesos

Un Modelo de Gestión Lean, no es sólo un conjunto de Técnicas que pueden aplicarse de forma independiente, la clave del éxito es desarrollar correctamente la Estructura Organizativa Lean como la base de la Mejora Continua

MODELO DE GESTIÓN LEAN

Metodología de trabajo que implica a toda la Organización hacia la consecución de objetivos mediante la mejora de procesos y desarrollo de estándares, aplicando Herramientas y Talleres Lean

FASES DEL MÉTODO

FACTORES DE ÉXITO Y BARRERAS DE LA IMPLANTACIÓN LEAN

Tania Grau, Consultora Experta de Progressa Lean, nos explica las dificultades y barreras que nos podemos encontrar a la hora de implantar un Modelo de Gestión Lean en las empresas.

TALLERES LEAN

CLIENTES

El reconocimiento de nuestros clientes es un indicador del trabajo bien hecho.

Agroplastics
Alapont
Aluminioinyectado
alfil
apisol
angellinares
Bollo
aspor
c serrano
compoexpert
chumillas
corvan
cloudworl
Durplastic
cristobal meseguer
cotoblau
exojo
etygraf
dveral
extrusax
Florette
Flos
galeriagarfica
Font Salem
frostrol
gr rigar
gandia
gimenezganga
guerola
Grupo Segura
Huesitos
Idai
intermatex
itv
ivm
ivnosys
janos
La abuela candida
kh7
Kamax
Laratrans
Lersi
mestre
marti
metalicas ponde
Losbu
ofival
mondolimp
natural soler
pcs
palancares
ormet
picda
plascticforte
pds
plasvina
polcart
plastic om
Pons quimicas
Proteval
Profiltek
Primo mendoza
rnb
recticel
QuimiRomar
Royo
Sesderma
Saggas
Solera
Sonia
Sherwin
Sipcam
Torbath
Teconasa
tente
tpf
Tyris
upv
Valor
viuda tadeo
zermatt
zummo