Análisis modal de fallos y efectos

amfe progressa lean

El AMFE o Análisis Modal de Fallos y Efectos es una metodología que nos ayuda a estimar y predecir los fallos que puede tener un producto que está en fase de diseño, con la finalidad de incorporar, desde el inicio, los componentes y funciones del producto que garanticen su fiabilidad, seguridad y el cumplimiento de los parámetros de las funciones que los clientes exigirán de ese nuevo producto.

Evento para conocer la experiencia LES a través de tres casos reales de implantación

El pasado jueves 28 de noviembre tuvimos el orgullo de presentar junto con NEXO Ingeniería Informática una nueva herramienta de gestión integral de fábricas que se enmarca en la Industria 4.0 Más de 100 personas de diversas empresas de la Comunidad Valenciana se dieron cita en ASIVALCO (Paterna) para conocer nuestro LEAN EXECUTION SYSTEM (LES) […]

LEAN + MES = LES

LA HERRAMIENTA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE MI FÁBRICA En esto de la Industria 4.0 parece que todos están entrando por la misma puerta de embarque. Implantar un sistema de captación de datos de tu proceso productivo en tiempo real, interconectando máquinas (PLC), sistemas (ERP) y personas. Estamos hablando de los sistemas M.E.S. (Manufacturing Execution System) que […]

Progressa Lean y Nexo se alían para revolucionar la industria 4.0

La nueva firma valenciana LES: Lean Execution System desarrolla el software del futuro para la gestión integral de las fábricas Las empresas valencianas Progressa Lean y Nexo Ingeniería Informática han anunciado su alianza estratégica para lanzar al mercado una novedosa herramienta que permitirá conectar a personas, máquinas y sistemas de información. Tras coincidir y colaborar […]

Metodología Lean para aumentar la productividad en Quimi Romar

El pasado jueves 24 de octubre PROGRESSA LEAN celebro un evento en las instalaciones de Quimi Romar S.L. bajo el tema: Metodología Lean para aumentar la productividad. Quimi Romar nos abría sus puertas para presentar su caso de éxito en la implantación del modelo Lean Manufacturing. La jornada se abría con la explicación del Modelo de Gestión Lean por Fernando Montalvá y Víctor […]

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