El pasado jueves, 29 de abril, se celebró el Evento “Transformación Lean en Extrusax». Los asistentes al evento tuvieron la oportunidad de conocer de primera mano un caso real de implantación de un Modelo de Gestión Lean, así como su digitalización a través de la solución LÊS Improvement en una planta de extrusión. Extrusax, fundada en 2006, […]
Las características estructurales de las organizaciones actuales, ofrecen posibilidades de escalada y promoción dentro de las mismas para aquellas personas que las integran. «Solo» hay que demostrar nuestra valía personal y profesional mediante actitudes, acciones y en este caso, conocimientos. Hasta no hace mucho, las posibilidades con las que contábamos dentro de una organización para […]
La Metodología “Lean” se basa en detectar, minimizar o eliminar lo que se conocen como “mudas” (desperdicio), aquellas actividades que no añaden valor al producto final. Pero ¿cuál es la mayor muda dentro de cualquier organización? No aprovechar el conocimiento y valor que pueden aportar todas y cada una de las personas que forman parte […]
Desde Progressa Lean, queremos ayudar a las empresas de nuestro entorno a mejorar su competitividad a través del Lean y la Mejora Continua, complementando mediante soluciones tecnológicas su digitalización y la captación de datos en tiempo real (sistemas MES). Somos conscientes de que la Mejora Continua junto con la Industria 4.0 son una necesidad en […]
Progressa Lean, recibe el certificado METODOLOGÍA LEAN de AENOR que acredita su calidad y capacidad como centro formador en Metodología Lean, acorde a la norma ISO 18404. Progressa Lean Academy amplia por tanto su oferta formativa, añadiendo los 3 niveles certificables que acredita la norma: Lean Practitioner, Lean Leader y Lean Expert. La Norma ISO […]
Actualmente el cambio es lo único constante y este hecho supone todo un reto para las organizaciones. Apuesta por las Metodologías Ágiles para adaptarte al entorno actual. El mundo se ha transformado radical y disruptivamente de un tiempo a esta parte. Nada o prácticamente nada queda de los entornos estables, predecibles y de crecimiento sostenido. […]
El pasado jueves, 26 de noviembre, celebramos el Evento “Transformación Lean en Frost-trol» Nuestros asistentes tuvieron la oportunidad de conocer de primera mano un caso real de implantación de un Modelo de Gestión Lean en una empresa Manufacturera. Frost-trol fue una de las empresas pioneras en España en la fabricación de muebles frigoríficos construidos con […]
El entorno de las organizaciones es cambiante y se caracteriza por una voraz competencia en todos los sectores. En un mundo marcado por la globalización y la exigencia, contar con un buen producto o servicio es una condición necesaria, pero no suficiente. El contexto Los criterios de calidad de los clientes cada vez son más […]
La metodología Kanban permite a los equipos de trabajo visualizar las fases del proyecto y realizar un seguimiento del progreso de cada una de las tareas de un solo vistazo. De esta manera, a los equipos les resulta mucho más sencillo mantener su impulso y seguir trabajando hacia un objetivo común.
A la hora de poner en marcha un proyecto, toda empresa debe asegurar que el equipo implicado conoce sus tareas y plazos de tiempo de entrega. Scrum es una metodología de trabajo que nos ayuda a conseguirlo y que, además, permite agilizar la entrega de valor al cliente en iteraciones cortas de tiempo.