El AMFE o Análisis Modal de Fallos y Efectos es una metodología que nos ayuda a estimar y predecir los fallos que puede tener un producto que está en fase de diseño, con la finalidad de incorporar, desde el inicio, los componentes y funciones del producto que garanticen su fiabilidad, seguridad y el cumplimiento de los parámetros de las funciones que los clientes exigirán de ese nuevo producto.
31
Ene
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Las empresas relacionadas con servicios, comercios o cuyo producto no sea un producto físico, también son perfectas candidatas para la metodología Lean.
29
Ene
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Sergio Cots, Director de Fábrica en PICDA, nos cuenta cómo ha conseguido mejorar su productividad y sus procesos de forma sostenible en el tiempo a través de la implantación de un modelo de gestión Lean, gracias a Progressa Lean.
23
Ene
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El lean más allá de los procesos. El Lean es una nueva forma de gestionar los procesos que se desarrollan en una empresa. Tiene como objetivo limpiar las actividades que no aportan nada para obtener a cambio un producto y una experiencia final de gran calidad para los clientes y rentable para la empresa. Pero […]
01
Dic
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El pasado jueves 28 de noviembre tuvimos el orgullo de presentar junto con NEXO Ingeniería Informática una nueva herramienta de gestión integral de fábricas que se enmarca en la Industria 4.0 Más de 100 personas de diversas empresas de la Comunidad Valenciana se dieron cita en ASIVALCO (Paterna) para conocer nuestro LEAN EXECUTION SYSTEM (LES) […]
02
Nov
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LA HERRAMIENTA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE MI FÁBRICA En esto de la Industria 4.0 parece que todos están entrando por la misma puerta de embarque. Implantar un sistema de captación de datos de tu proceso productivo en tiempo real, interconectando máquinas (PLC), sistemas (ERP) y personas. Estamos hablando de los sistemas MES (Manufacturing Execution System) que […]
04
Oct
Oct
La nueva firma valenciana LES: Lean Execution System desarrolla el software del futuro para la gestión integral de las fábricas Las empresas valencianas Progressa Lean y Nexo Ingeniería Informática han anunciado su alianza estratégica para lanzar al mercado una novedosa herramienta que permitirá conectar a personas, máquinas y sistemas de información. Tras coincidir y colaborar […]
03
Sep
Sep
El pasado jueves 24 de octubre PROGRESSA LEAN celebro un evento en las instalaciones de Quimi Romar S.L. bajo el tema: Metodología Lean para aumentar la productividad. Quimi Romar nos abría sus puertas para presentar su caso de éxito en la implantación del modelo Lean Manufacturing. La jornada se abría con la explicación del Modelo de Gestión Lean por Fernando Montalvá y Víctor […]
05
Ago
Ago
Desde hace varios años, Progressa Lean, consultora especializada en la implantación de modelos de Gestión Lean y Liderea, consultora especializada en el desarrollo de habilidades directivas, colaboran en el Programa de Desarrollo Lean (PDL) que se imparte desde el año 2018 en Valencia. Dicha colaboración, tiene la finalidad de reforzar el bloque de Liderazgo de dicho programa formativo. De la […]
06
Jul
Jul
Como muchos de vosotros sabréis, la filosofía de trabajo conocida como Lean Manufacturing nació como una copia del sistema de trabajo de Toyota (Toyota Production System). Posteriormente fue expandida a finales del siglo pasado entre todas las empresas de automoción. ¿Quiere decir esto que sólo puede aplicarse a empresas de automoción? La respuesta a esta pregunta es […]