Metodología Lean para reducir costes: tan importante para una empresa es saber lo que está ganando como lo que está dejando de ganar.
El pasado jueves 27 de febrero celebramos el III Congreso anual de Lean Manufacturing que tuvo lugar en el auditorio de Feria Valencia de la mano de ADL (Asociación para el Desarrollo Logística) y PROGRESSA LEAN.
Metodología Lean para aumentar la productividad a través del caso real de Pons Químicas, fue el nombre de la ponencia que ayer 19 de febrero se realizó en la Cámara de comercio de Dénia.
¿Cómo podemos introducir la metodología Lean en un equipo comercial y anteponernos a las dificultades que encontraremos en el área comercial?
El AMFE o Análisis Modal de Fallos y Efectos es una metodología que nos ayuda a estimar y predecir los fallos que puede tener un producto que está en fase de diseño, con la finalidad de incorporar, desde el inicio, los componentes y funciones del producto que garanticen su fiabilidad, seguridad y el cumplimiento de los parámetros de las funciones que los clientes exigirán de ese nuevo producto.
Las empresas relacionadas con servicios, comercios o cuyo producto no sea un producto físico, también son perfectas candidatas para la metodología Lean.
Sergio Cots, Director de Fábrica en PICDA, nos cuenta cómo ha conseguido mejorar su productividad y sus procesos de forma sostenible en el tiempo a través de la implantación de un modelo de gestión Lean, gracias a Progressa Lean.
El lean más allá de los procesos. El Lean es una nueva forma de gestionar los procesos que se desarrollan en una empresa. Tiene como objetivo limpiar las actividades que no aportan nada para obtener a cambio un producto y una experiencia final de gran calidad para los clientes y rentable para la empresa. Pero […]
El pasado jueves 28 de noviembre tuvimos el orgullo de presentar junto con NEXO Ingeniería Informática una nueva herramienta de gestión integral de fábricas que se enmarca en la Industria 4.0 Más de 100 personas de diversas empresas de la Comunidad Valenciana se dieron cita en ASIVALCO (Paterna) para conocer nuestro LEAN EXECUTION SYSTEM (LES) […]
LA HERRAMIENTA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE MI FÁBRICA En esto de la Industria 4.0 parece que todos están entrando por la misma puerta de embarque. Implantar un sistema de captación de datos de tu proceso productivo en tiempo real, interconectando máquinas (PLC), sistemas (ERP) y personas. Estamos hablando de los sistemas MES (Manufacturing Execution System) que […]