Lean Manufacturing

Lean Manufacturing. Industrial

Mejora de la productividad

 

Se aplican técnicas que mejoran el rendimiento de los equipos y la eficiencia de las máquinas.

 
Nos focalizamos en la aplicación sistemática de un conjunto de técnicas y herramientas, que buscan las mejora de los procesos productivos a través de la reducción de todo tipo de “desperdicio” (no emplear más recursos de los estrictamente necesarios”).

Se aplican diferentes Herramientas Lean en función de las características de su compañía:
 

  • Sistemas productivos no capacitivos y procesos manuales:
    • Mejora del rendimiento de la mano de obra: Hoshin
  •  Sistemas productivos capacitivos:
    • Mejora de la eficiencia de las máquinas y automatismos: OEE, Diagrama Pareto, SMED, TPM, Speed-up.

 

Logistics: Pull System

 

Se busca ajustar el flujo de materiales e información desde la señal del cliente.

 
Pull System es un sistema de producción o de servicio que plantea producir o entregar sólo la cantidad de producto o servicio demandada por el cliente, en el momento solicitado y al menor costo.

Opera con base en el comportamiento real del mercado y no con los pronósticos (forecast).

Permite disminuir los niveles de inventario, tiempo de entrega y mejora el nivel de servicio al cliente. Aspectos clave:

  • Sistema de flujo tirado
  • Secuenciación
  • Kanban
  • MIFA
  • Plan Industrial y comercial
  • Plan de Producción
  • Almacén visual
  • Zona de preparación de carga

 

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