Aprendizaje, testimonios reales y networking de valor en el Encuentro LEAN 2025 celebrado por Progressa
El pasado jueves 22 de mayo de 2025, Progressa Lean celebró en Valencia una nueva edición de su Encuentro Lean, consolidado como una cita imprescindible para profesionales y empresas comprometidas con la mejora continua y la transformación Lean 4.0.
El evento reunió a líderes de sectores diversos que compartieron experiencias reales, aprendizajes y resultados en la implementación de modelos de gestión basados en la excelencia operativa.
Una jornada de inspiración y aprendizaje compartido
La jornada comenzó puntualmente a las 17:00 h con la bienvenida oficial a cargo de Fernando Montalvá, Socio Director de Progressa Lean, quien destacó la importancia de crear espacios de intercambio donde las organizaciones puedan aprender unas de otras y avanzar juntas hacia una cultura Lean.
El primer bloque de contenido lo protagonizó el caso real de implantación del Modelo de Gestión Lean 4.0 en la empresa Andreu, presentado por Javier García Sabater, Director de Planificación, y Fernando García Marín, Responsable de Procesos. En esta ponencia se abordaron con detalle los pasos dados por la compañía para implementar con éxito herramientas Lean, así como los logros alcanzados en eficiencia operativa y cultura organizacional.
Mesa de expertos: experiencias Lean desde distintos sectores
Uno de los momentos clave del encuentro fue la mesa de expertos, un espacio de diálogo moderado por Víctor Sales, Socio Director de Progressa Lean, en el que se compartieron experiencias diversas sobre los retos y aprendizajes que conlleva la implantación del modelo Lean en diferentes entornos empresariales.
Participaron profesionales de primer nivel, como: Juan Manuel Trinidad, Director de Operaciones de Fermax; Fco. Javier Fernández, Director de Operaciones de Gaviota Simbac; Pedro Garrido Pérez, Jefe de Área de Organización Logística de Consum, y José Manuel Cantavella, Director de Fábrica de Cárnicas Serrano.
Cada uno aportó una perspectiva valiosa sobre cómo el liderazgo, la implicación del equipo y la orientación al cliente han sido determinantes en sus procesos de transformación.
Casos reales que inspiran
Los asistentes pudieron conocer cómo estas empresas han logrado mejoras significativas en eficiencia, calidad y experiencia del cliente a través de la aplicación de herramientas Lean, combinadas con una fuerte orientación al dato y al aprendizaje continuo.
Desde iniciativas de digitalización hasta la mejora del flujo logístico o el despliegue estratégico de objetivos, las ponencias ofrecieron una visión práctica, honesta y útil de cómo abordar con éxito un cambio cultural profundo.
Networking y comunidad Lean
Tras el turno de ruegos y preguntas, el evento concluyó con un espacio informal de networking en el Beer Afterwork celebrado en Tyris Factory, donde los asistentes pudieron seguir conversando y compartiendo experiencias en un ambiente distendido.
Este momento fue especialmente valorado por los participantes, ya que permitió crear nuevas conexiones, fortalecer relaciones y generar oportunidades de colaboración futuras. En palabras de varios asistentes, “este tipo de encuentros refuerzan el sentimiento de pertenencia a una comunidad de Mejora Continua”.
Un paso más hacia la excelencia operativa
El Encuentro Lean 2025 cerró con un mensaje claro: la transformación Lean no es un destino, sino un camino que requiere compromiso, visión y colaboración constante. Todos los participantes se marcharon con nuevas ideas, herramientas prácticas y una motivación renovada para seguir impulsando el cambio en sus organizaciones.
Desde Progressa Lean se agradece profundamente la asistencia de todos los ponentes y profesionales, reafirmando el compromiso de seguir generando espacios que impulsen el crecimiento del ecosistema Lean en España.
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