La Metodología “Lean” se basa en detectar, minimizar o eliminar lo que se conocen como “mudas” (desperdicio), aquellas actividades que no añaden valor al producto final. Pero ¿cuál es la mayor muda dentro de cualquier organización? No aprovechar el conocimiento y valor que pueden aportar todas y cada una de las personas que forman parte […]
Archivos de Categoría: Mejora Continua
Ayudas, Industria 4.0, Mejora Continua
Benefíciate de los servicios de Progressa Lean con las ayudas del IVACE
01
Mar
Mar
Desde Progressa Lean, queremos ayudar a las empresas de nuestro entorno a mejorar su competitividad a través del Lean y la Mejora Continua, complementando mediante soluciones tecnológicas su digitalización y la captación de datos en tiempo real (sistemas MES). Somos conscientes de que la Mejora Continua junto con la Industria 4.0 son una necesidad en […]
Lean Agile, Mejora Continua, Metodología, Progressa
Progressa Lean es acreditada por AENOR con el certificado METODOLOGÍA LEAN ISO 18404
10
Feb
Feb
Progressa Lean, recibe el certificado METODOLOGÍA LEAN de AENOR que acredita su calidad y capacidad como centro formador en Metodología Lean, acorde a la norma ISO 18404. Progressa Lean Academy amplia por tanto su oferta formativa, añadiendo los 3 niveles certificables que acredita la norma: Lean Practitioner, Lean Leader y Lean Expert. La Norma ISO […]
26
Ene
Ene
Actualmente el cambio es lo único constante y este hecho supone todo un reto para las organizaciones. Apuesta por las Metodologías Ágiles para adaptarte al entorno actual. El mundo se ha transformado radical y disruptivamente de un tiempo a esta parte. Nada o prácticamente nada queda de los entornos estables, predecibles y de crecimiento sostenido. […]
01
Dic
Dic
El pasado jueves, 26 de noviembre, celebramos el Evento “Transformación Lean en Frost-trol» Nuestros asistentes tuvieron la oportunidad de conocer de primera mano un caso real de implantación de un Modelo de Gestión Lean en una empresa Manufacturera. Frost-trol fue una de las empresas pioneras en España en la fabricación de muebles frigoríficos construidos con […]
27
Oct
Oct
El entorno de las organizaciones es cambiante y se caracteriza por una voraz competencia en todos los sectores. En un mundo marcado por la globalización y la exigencia, contar con un buen producto o servicio es una condición necesaria, pero no suficiente. El contexto Los criterios de calidad de los clientes cada vez son más […]
09
Jun
Jun
El enfoque Lean proporciona la base para la excelencia operativa al estandarizar los procesos, inculcar una cultura de mejora continua y empoderar a los trabajadores de la empresa.
13
Feb
Feb
El AMFE o Análisis Modal de Fallos y Efectos es una metodología que nos ayuda a estimar y predecir los fallos que puede tener un producto que está en fase de diseño, con la finalidad de incorporar, desde el inicio, los componentes y funciones del producto que garanticen su fiabilidad, seguridad y el cumplimiento de los parámetros de las funciones que los clientes exigirán de ese nuevo producto.
04
Dic
Dic
El pasado jueves 30 de noviembre, Progressa Lean realizó una formación sobre la Herramienta de Estandarización Lean: 5S’s, el objetivo principal de esta formación fue la de conseguir que los alumnos se convirtieran en expertos en mejorar las áreas de trabajo manteniéndolas organizadas, limpias, seguras y productivas. Estuvieron presentes directivos de empresas tales como Lasertall, […]
Mejora Continua, Metodología, Talleres
¿Quién es el responsable de soportar el sistema de Mejora Continua y Lean dentro de la empresa?
18
Sep
Sep
Tenemos claro que el compromiso de la Dirección es importante en cualquier tipo de proyecto, pero especialmente en un proyecto Lean, ya que va a suponer un cambio de filosofía que esta soportado por las personas de la organización, se deben abandonar las ideas fijas, rechazar el estado actual de las cosas, y empezar a […]
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