Las características estructurales de las organizaciones actuales, ofrecen posibilidades de escalada y promoción dentro de las mismas para aquellas personas que las integran. «Solo» hay que demostrar nuestra valía personal y profesional mediante actitudes, acciones y en este caso, conocimientos. Hasta no hace mucho, las posibilidades con las que contábamos dentro de una organización para […]
La Metodología “Lean” se basa en detectar, minimizar o eliminar lo que se conocen como “mudas” (desperdicio), aquellas actividades que no añaden valor al producto final. Pero ¿cuál es la mayor muda dentro de cualquier organización? No aprovechar el conocimiento y valor que pueden aportar todas y cada una de las personas que forman parte […]
Desde Progressa Lean, queremos ayudar a las empresas de nuestro entorno a mejorar su competitividad a través del Lean y la Mejora Continua, complementando mediante soluciones tecnológicas su digitalización y la captación de datos en tiempo real (sistemas MES). Somos conscientes de que la Mejora Continua junto con la Industria 4.0 son una necesidad en […]
Progressa Lean, recibe el certificado METODOLOGÍA LEAN de AENOR que acredita su calidad y capacidad como centro formador en Metodología Lean, acorde a la norma ISO 18404. Progressa Lean Academy amplia por tanto su oferta formativa, añadiendo los 3 niveles certificables que acredita la norma: Lean Practitioner, Lean Leader y Lean Expert. La Norma ISO […]
Actualmente el cambio es lo único constante y este hecho supone todo un reto para las organizaciones. Apuesta por las Metodologías Ágiles para adaptarte al entorno actual. El mundo se ha transformado radical y disruptivamente de un tiempo a esta parte. Nada o prácticamente nada queda de los entornos estables, predecibles y de crecimiento sostenido. […]
El pasado jueves, 26 de noviembre, celebramos el Evento “Transformación Lean en Frost-trol» Nuestros asistentes tuvieron la oportunidad de conocer de primera mano un caso real de implantación de un Modelo de Gestión Lean en una empresa Manufacturera. Frost-trol fue una de las empresas pioneras en España en la fabricación de muebles frigoríficos construidos con […]
El entorno de las organizaciones es cambiante y se caracteriza por una voraz competencia en todos los sectores. En un mundo marcado por la globalización y la exigencia, contar con un buen producto o servicio es una condición necesaria, pero no suficiente. El contexto Los criterios de calidad de los clientes cada vez son más […]
El enfoque Lean proporciona la base para la excelencia operativa al estandarizar los procesos, inculcar una cultura de mejora continua y empoderar a los trabajadores de la empresa.
El AMFE o Análisis Modal de Fallos y Efectos es una metodología que nos ayuda a estimar y predecir los fallos que puede tener un producto que está en fase de diseño, con la finalidad de incorporar, desde el inicio, los componentes y funciones del producto que garanticen su fiabilidad, seguridad y el cumplimiento de los parámetros de las funciones que los clientes exigirán de ese nuevo producto.
El pasado jueves 30 de noviembre, Progressa Lean realizó una formación sobre la Herramienta de Estandarización Lean: 5S’s, el objetivo principal de esta formación fue la de conseguir que los alumnos se convirtieran en expertos en mejorar las áreas de trabajo manteniéndolas organizadas, limpias, seguras y productivas. Estuvieron presentes directivos de empresas tales como Lasertall, […]