Evento para conocer la experiencia LES a través de tres casos reales de implantación

El pasado jueves 28 de noviembre tuvimos el orgullo de presentar junto con NEXO Ingeniería Informática una nueva herramienta de gestión integral de fábricas que se enmarca en la Industria 4.0

Más de 100 personas de diversas empresas de la Comunidad Valenciana se dieron cita en ASIVALCO (Paterna) para conocer nuestro LEAN EXECUTION SYSTEM (LES) de la mano de Fernando Montalvá y Carlos Carbonell de Progressa Lean, junto con Víctor Palacios, de NEXO.

Para ello también se contó con la participación tres de nuestros clientes que ya son usuarios del sistema LES: ITV Ice Makers, Cotoblau y Apisol.

En primer lugar, se expuso de forma breve todo los atributos y aspectos claves del LES:

LES (LEAN EXECUTION SYSTEM) nace del LEAN + MES. Un sistema en el que la interconexión de máquinas, sistemas de información, procesos y personas se hace realidad, siempre bajo los bajo los principios de la Mejora Continua y el Lean Manufacturing. El sistema LES no trabaja en paralelo con los sistemas de información de la empresa, sino que se integra completamente y se comunica con todos ellos mediante protocolos estándar API REST

El LES se compone de 6 MÓDULOS que cubren todas las necesidades de gestión de las fábricas actuales, que pueden ser implantados de forma independiente en función de las necesidades reales de cada compañía:

  • LES OEE (Procesos Automáticos)
  • LES Productivity (Procesos Manuales)
  • LES Quality
  • LES Maintenance
  • LES Planner
  • LES Improvement (módulo diferenciador con respecto a las soluciones integrales que ya existen en el mercado)

A continuación, disfrutamos de la experiencia LES a través de tres casos reales de implantación:

ITV Ice Makers

Vicente Mascarell (Responsable de Fábrica) y Óscar Ripoll (Lean Promotor) relataron la historia de sinergia entre el Modelo de Gestión Lean Manufacturing que tenían implantado en su organización y el desarrollo de los sistemas de información en planta que fue el origen de la unión de NEXO y Progressa Lean, y posterior desarrollo durante años del LES.

Actualmente han implantado LES PRODUCTIVITY (especialmente diseñado para entornos de montaje, con alto contenido de trabajo de operaciones manuales) en su planta de montaje de máquinas de hielo en Ribarroja del Turia.

COTOBLAU

El Responsable de Fábrica Vicente Boluda compartió con todos los asistentes su experiencia real de implantando LES OEE para el control en tiempo real de la producción y el aprovechamiento de sus máquinas, eliminando el papel de la gestión diaria (y con él todos los posibles errores humanos asociados) y ganando en calidad de información e inmediatez en el control de lo que acontece en sus líneas.

APISOL

Carlos Hernández (Director de Operaciones) y Juan Cano (Lean Promotor) compartieron su caso de éxito en la implantación del LES IMPROVEMENT.

Un módulo que permite que el Modelo de Gestión Lean quede definitivamente arraigado en el ADN de las operaciones de tu empresa gracias a la digitalización de tus procesos de mejora Continua. Esto te permite que tu modelo sea mucho más eficiente además de facilitar la gestión diaria de tu Lean Promotor o equipo de Mejora Continua.

Los asistentes disfrutaron mucho de la demostración práctica que realizó Juan Cano sobre este módulo.

Finalizamos la tarde con un aperitivo y networking donde pudimos debatir sobre todas las cuestiones acerca del LES más en detalle.

Gracias a ITV Ice Makers, Cotoblau y Apisol por compartir sus experiencias y a todos los asistentes por su participación en el evento.

Desde Progressa Lean y Nexo buscamos siempre mejorar la competitividad de las empresas de nuestro entorno a través del Lean Manufactuirng y en este caso a través de su digitalización con el Lean Execution System.

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