LEAN + MES = LES

LA HERRAMIENTA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE MI FÁBRICA

En esto de la Industria 4.0 parece que todos están entrando por la misma puerta de embarque. Implantar un sistema de captación de datos de tu proceso productivo en tiempo real, interconectando máquinas (PLC), sistemas (ERP) y personas.

Estamos hablando de los sistemas M.E.S. (Manufacturing Execution System) que se están haciendo tan populares entornos industriales: Inyección de plásticos, líneas de envasado…

Los objetivos son claros: Hacer desaparecer los papeles de las fábricas, evitándolos continuos errores asociados al manejo diario de registros, la calidad del dato, son más certeros y la agilidad, dado la posibilidad de reaccionar de forma más rápida ante imprevistos.

Es una herramienta básica para poder reducir nuestros costes unitarios de manufactura:

  1. Aumentando el OEE (Overall Equipment Effectiveness) y/o la Productividad de la Mano de Obra Directa (MOD)
  2. Disminuyendo las mermas de materiales y materias primas
  3. Mejorando la eficiencia energética
  4. Reduciendo las reclamaciones de nuestros clientes

Nace ahora un nuevo concepto, unir el enfoque Lean y la experiencia de expertos en mejorar la competitividad de las empresas, a las posibilidades que te brinda una fábrica interconectada.

De la unión de la tecnología (MES) y las buenas prácticas de excelencia operativa (LEAN) nace el L.E.S. Lean Execution System que nos ofrece la posibilidad de digitalizar los procesos de Mejora Continua y conectarlos también al resto de la fábrica.

2. LEA

  • Ideas de mejora
  • Rutinas de comunicación (TOP5 – TOP30 – TOP60)
  • Seguimiento de Indicadores y Cuadros de Mando
  • Instrucciones de Trabajo, Autocontroles, TPM

En realidad, no hay límites. La plataforma es un canal de comunicación bidireccional entre los trabajadores y la empresa que no hará otra cosa que desarrollarse y crecer.

Además, todo el sistema está diseñado bajo criterios de usabilidad, con el objetivo de ayudar al operador de modo que lo perciba como una valiosa herramienta y no como otro tedioso sistema de registro y control.

Combinar el enfoque LEAN con un sistema de MES que permita integrar la Mejora Continua en su modelo de gestión. Todo en la misma plataforma, todo en la misma pantalla.

Te esperamos en la sede de Asivalco, el próximo el Jueves 28 de Noviembre a las 16h.  para conocer la experiencia LES, a través de tres casos reales: Apisol, Cotoblau e ITV.  Inscribete aquí!

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