La consultora Progressa Lean, especialista en Mejora Continua y Modelos de Gestión Lean – Agile, ya está presente en la capital madrileña, concretamente en el centro de negocios Ibercenter, ubicado en el distrito financiero AZCA. Progressa Lean, consultora de estrategia con amplia experiencia en Lean Management, tiene como objetivo ayudar a las empresas a ser […]
Progressa Lean, recibe el certificado METODOLOGÍA LEAN de AENOR que acredita su calidad y capacidad como centro formador en Metodología Lean, acorde a la norma ISO 18404. Progressa Lean Academy amplia por tanto su oferta formativa, añadiendo los 3 niveles certificables que acredita la norma: Lean Practitioner, Lean Leader y Lean Expert. La Norma ISO […]
Actualmente el cambio es lo único constante y este hecho supone todo un reto para las organizaciones. Apuesta por las Metodologías Ágiles para adaptarte al entorno actual. El mundo se ha transformado radical y disruptivamente de un tiempo a esta parte. Nada o prácticamente nada queda de los entornos estables, predecibles y de crecimiento sostenido. […]
La metodología Agile es un sistema de trabajo que está cambiando el desarrollo de proyectos de muchas empresas, entre ellas, Google, Amazon o Microsoft
¿Cómo podemos introducir la metodología Lean en un equipo comercial y anteponernos a las dificultades que encontraremos en el área comercial?
Las empresas relacionadas con servicios, comercios o cuyo producto no sea un producto físico, también son perfectas candidatas para la metodología Lean.
Sergio Cots, Director de Fábrica en PICDA, nos cuenta cómo ha conseguido mejorar su productividad y sus procesos de forma sostenible en el tiempo a través de la implantación de un modelo de gestión Lean, gracias a Progressa Lean.
LA HERRAMIENTA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE MI FÁBRICA En esto de la Industria 4.0 parece que todos están entrando por la misma puerta de embarque. Implantar un sistema de captación de datos de tu proceso productivo en tiempo real, interconectando máquinas (PLC), sistemas (ERP) y personas. Estamos hablando de los sistemas MES (Manufacturing Execution System) que […]
El pasado jueves 24 de octubre PROGRESSA LEAN celebro un evento en las instalaciones de Quimi Romar S.L. bajo el tema: Metodología Lean para aumentar la productividad. Quimi Romar nos abría sus puertas para presentar su caso de éxito en la implantación del modelo Lean Manufacturing. La jornada se abría con la explicación del Modelo de Gestión Lean por Fernando Montalvá y Víctor […]
Como muchos de vosotros sabréis, la filosofía de trabajo conocida como Lean Manufacturing nació como una copia del sistema de trabajo de Toyota (Toyota Production System). Posteriormente fue expandida a finales del siglo pasado entre todas las empresas de automoción. ¿Quiere decir esto que sólo puede aplicarse a empresas de automoción? La respuesta a esta pregunta es […]