El objetivo de la Mejora Continua se basa en eliminar los desperdicios (actividades innecesarias) y las operaciones que no le agregan valor al producto o a los procesos. Para nosotros todas las operaciones que generan valor añadido son aquellas por las que el cliente final está dispuesto a pagar.
Lo que Toyota enseñó al mundo
La metodología “Lean Manufacturing” y la Mejora Continua Kaizen se basa en el sistema de fabricación de Toyota (“Toyota Productions System” o TPS).
Toyota lanzó estos nuevos sistemas de producción en los años 60. En las ultimas décadas, esta metodología se ha adaptado a sectores tan diferentes como el sector de la logística, alimentación, sanidad, servicios, aeronáutica, construcción, educación, etc…
Mejora Continua y Progressa Lean
Nuestro sistema de Mejora Continua se basa en la metodologías y herramientas Lean y los principios del Kaizen.