Archivos de Categoría: Blog

A3 Report: Herramienta Lean Manufacturing de Resolución de Problemas

Herramientas del Lean Manufacturing, A3 Report es una herramienta de resolución de problemas, fundamentada en el Ciclo de Deming (PDCA). Facilita enormemente el aprendizaje organizativo y cataliza la implantación de acciones de mejora. Para hacer esto, el informe A3, además de facilitar la solución del problema, debe ser utilizado como una herramienta para maximizar aprendizaje […]

LEAN SALES: Una forma mejorada de abordar la estrategia de ventas

El enfoque LEAN SALES en ventas, se basa en el estudio de datos desde la perspectiva del cliente: él y sus problemas. Comenzamos estudiando sus datos y circunstancias. A continuación, identificaremos los mejores medios que existan a nuestra disposición para ayudarles a priorizar,  y así resolver esos problemas. Entiendo el cliente, tanto al interno como al externo, dentro de nuestra organización. […]

Los Sistemas KANBAN nos ayudan a alcanzar la excelencia

Las empresas reconocidas como “excelentes” tienen estándares de calidad muy bien definidos para sus productos y modelos de Gestión integrados en sus operaciones: Modelo Lean Manufacturing – Mejora Continua. La logística interna, en una empresa excelente ejecuta las tareas de soporte a los puestos productivos manteniendo una comunicación eficaz entre todos los puestos de la […]

EVENTO LEAN HEALTHCARE TRANSFORMATION SUMMIT 2016

El Lean Healthcare Transformation Summit celebrará su séptima edición los días 15 y 16 de Junio en Miami. El evento, organizado por el ThedaCare Center for Healthcare Value y el Lean Enterprise Institute, reunirá a profesionales del sector sanitario de todo el mundo. En las diferentes sesiones que se desarrollarán en esta edición se profundizará en todos […]

Lean Manufacturing para aumentar capacidades de nuestros equipos

Cómo mejoramos la Capacidad de nuestros equipos críticos utilizando Lean Manufacturing Todas las empresas industriales tienen una o varias maquinarias críticas dentro de su proceso productivo. Cuando PROGRESSA LEAN pregunta al responsable de fábrica por ”La capacidad productiva real” de esos equipos nos encontramos con algunas respuestas, por ejemplo: “Están a su máxima capacidad”… pero […]

El Riesgo es un concepto importante e imprescindible considerar en la Gestión Lean

Los Principios Lean aplicados en los proyectos para desarrollar nuevas gamas de productos o mejorar los ya existentes tienen por objetivo obtener productos confiables, al menor coste y que satisfagan las expectativas de los clientes en los mercados a los cuales están dirigidos. La competitividad de los mercados y obligan incorporar “La Gestión de Riesgos” […]

Despliegue de la Función de Calidad (QFD) para diseñar o mejorar productos

Los Proyectos Lean para el diseño de nuevos productos o modificación de los existentes, proponen una herramienta denominada QFD Despliegue de la función de calidad la cual propone elaborar 4 matrices en las cuales se traducen las necesidades del consumidor a requerimientos apropiados que la empresa debe incorporar al diseño del producto, considerando cada una […]

¿Cómo es la transformación del estilo de supervisión?

Si su empresa está inmersa en un proceso de implantación de Lean Manufacturing… ¿Cómo es la transformación del estilo de supervisión? Los Directores y Supervisores tradicionalmente adoptan hasta 3 estilos de supervisión diferentes con sus trabajadores con la finalidad de impulsar la productividad en las instalaciones industriales. El estilo de supervisión depende generalmente del nivel de […]