Archivos de Categoría: Metodología

La apuesta más «Agile»

Actualmente el cambio es lo único constante y este hecho supone todo un reto para las organizaciones. Apuesta por las Metodologías Ágiles para adaptarte al entorno actual. El mundo se ha transformado radical y disruptivamente de un tiempo a esta parte. Nada o prácticamente nada queda de los entornos estables, predecibles y de crecimiento sostenido. […]

Lean 4.0: “El camino hacia la excelencia”

El entorno de las organizaciones es cambiante y se caracteriza por una voraz competencia en todos los sectores. En un mundo marcado por la globalización y la exigencia, contar con un buen producto o servicio es una condición necesaria, pero no suficiente. El contexto Los criterios de calidad de los clientes cada vez son más […]

Fomenta el espíritu de equipo y logra objetivos y resultados más eficientes con la metodología Scrum

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A la hora de poner en marcha un proyecto, toda empresa debe asegurar que el equipo implicado conoce sus tareas y plazos de tiempo de entrega. Scrum es una metodología de trabajo que nos ayuda a conseguirlo y que, además, permite agilizar la entrega de valor al cliente en iteraciones cortas de tiempo.

¿Cuándo implantar un modelo de Gestión Lean para lograr el éxito en tu organización?

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La metodología Lean está de moda, todo el mundo habla de ella, empresas de tu sector y otros sectores ya trabajan así, pero siempre aparecen por tu cabeza las mismas preguntas. ¿Es el camino adecuado para alcanzar el éxito? ¿Será compatible con la operativa diaria? ¿Cuándo podré comenzar a implantarlo?

¿Quién es el responsable de soportar el sistema de Mejora Continua y Lean dentro de la empresa?

Tenemos claro que el compromiso de la Dirección es importante en cualquier tipo de proyecto, pero especialmente en un proyecto Lean, ya que va a suponer un cambio de filosofía que esta soportado por las personas de la organización, se deben abandonar las ideas fijas, rechazar el estado actual de las cosas, y empezar a […]

EL CANAL ISABEL II CONTINÚA APOSTANDO POR EL LEAN Y LA MEJORA CONTINUA

La Dirección de Innovación e Ingeniería de la empresa Canal de Isabel II, encargada de la gestión de todos los procesos del agua en gran parte de la Comunidad de Madrid ha anunciado recientemente un pliego de prescripciones técnicas para analizar los procesos que en ella se desarrollan mediante la filosofía de Metodología Lean de […]

APQP como metodología “Lean” de proyectos para el diseño e industrialización de nuevos productos

APQP – Planificación Avanzada para la Calidad de Productos – Advanced Product Quality Planning es una metodología desarrollada a finales de 1980 por una comisión de expertos de las empresas fabricantes de automóviles: Ford, GM y Chrysler para mejorar los proyectos de nuevos modelos de autos y sus componentes. Es por ello que entendemos la metodología […]

8D, Método para la resolución de problemas

Las 8D son una metodología para la resolución de problemas, que mediante la constitución de un equipo “competente” y siguiendo un proceso de análisis y toma de decisiones estructuradas en 8 pasos, permite resolver los problemas, focalizándose en los hechos (objetividad) y no en las opiniones (subjetividad). Se denomina 8D porque son 8 disciplinas las […]