Las 8D son una metodología para la resolución de problemas, que mediante la constitución de un equipo “competente” y siguiendo un proceso de análisis y toma de decisiones estructuradas en 8 pasos, permite resolver los problemas, focalizándose en los hechos (objetividad) y no en las opiniones (subjetividad). Gym sport weights workout bodybuilding t-shirt tostadora human […]
¿Qué es el diagnóstico? El diagnóstico es un estudio previo a toda planificación o proyecto y consiste en recopilar y tratar información relevante de la empresa con el fin de comprender su funcionamiento, así como poder identificar las debilidades y fortalezas presentes en la organización. ¿Sabe realmente cual es el potencial de mejora de su […]
Como ya tuvimos oportunidad de mencionar en nuestro anterior post sobre la mejora de la productividad en procesos manuales, nos encontramos con una situación más que similar con los procesos automáticos. La compra de nueva maquinaria no es la única forma de incrementar la productividad de un proceso. Uno de los escenarios más frecuentes con […]
Herramienta de la Mejora continua que de forma metodológica busca incrementar la velocidad de procesamiento de las máquinas. ¿Por qué se tienen velocidades reducidas? Principalmente porque hacer trabajar una máquina cerca de su velocidad máxima supone que se den mayores microparadas o aumenten las incidencias por calidad. La realización de un taller Speed-Up se fundamenta […]
Se trata de una herramienta utilizada para la resolución de problemas. Foro de culturismo de entrenamiento de grasa del vientre – QJ9LK: 100% Resultado: verificado por mí personalmente vilitra 10 mg venta entrenamiento de musculación muy erótica escort película arezzo película erótica chicas solteras italia meando películas eróticas chinas aceite. Su desarrollo permite definir cual […]
El Diagrama Causa-Efecto es llamado usualmente Diagrama de “Ishikawa” porque fue creado por Kaoru Ishikawa, experto en dirección de empresas, quien a su vez estaba muy interesado en mejorar el control de la calidad. Se trata de una herramienta para el análisis de los problemas que básicamente representa la relación entre un efecto (problema) y […]
Imagina que te llevas el trabajo a casa todos los días, ¿cómo crees que te sentirías? Lo cierto es que planteado como la extensión de nuestra jornada laboral no resultaría muy estimulante, pero cuando de lo que se trata es de coger aquello que usamos en nuestro trabajo y que nos puede ayudar en nuestro […]
Progressa, como empresa especializada en Lean Manufacturing y Mejora Continua, de la mano de Jesús Engo, Regidor de Promoción Económica y Cultural, apoya la iniciativa del Ayuntamiento de L´Olleria para reactivar el tejido industrial de la comarca y recuperar el “espíritu empresarial” de la zona. Las actividades organizadas por el Ayuntamiento consistirán en talleres, charlas […]
¿Sabe realmente cual es potencial de mejora de su organización? Progressa le realiza un diagnóstico y análisis de esa potencial de mejora de su empresa de forma gratuita y sin compromiso. Estamos convencidos de que cuando juntos analicemos el gran potencial de mejora que todavía le queda a su organización, no dejara pasar la oportunidad […]
La involucración y la motivación juegan un papel fundamental a la hora de lograr metas y objetivos. Hay que asegurarse que los objetivos de cada trabajador se corresponden y están alienados con los objetivos de la organización. Esto conduce a una mayor productividad y una mejora en la calidad del trabajo. Para el éxito de […]
