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Metodología Lean para aumentar la productividad en Quimi Romar

El pasado jueves 24 de octubre PROGRESSA LEAN celebro un evento en las instalaciones de Quimi Romar S.L. bajo el tema: Metodología Lean para aumentar la productividad.

Quimi Romar nos abría sus puertas para presentar su caso de éxito en la implantación del modelo Lean Manufacturing.

La jornada se abría con la explicación del Modelo de Gestión Lean por Fernando Montalvá y Víctor Sales, Socios Directores de Progressa Lean. A continuación, el Director de Operaciones Josep Vento Morales, Director Industrial JOSE MANUEL GARCIA MORENO y Responsable de Procesos & Lean Manager Mariano Girona Payá explicaron a los asistentes el proceso de implantación llevado a cabo desde hace unos años. Fue una gran ocasión para presentar el caso de éxito de implantación del Lean Manufacturing, compartiendo experiencias y los buenos resultados obtenidos en materia de costes y optimización de recursos.

La visita tuvo como colofón una visita a planta, donde los asistentes pudieron ver de primera mano los paneles de gestión visual, cuadros de mando, indicadores y las diferentes herramientas lean utilizadas.

Gracias a Quimi Romar por brindarnos la oportunidad de conocer un caso real de implantación del Lean en una empresa manufacturera y a todos los asistentes por su participación en el evento.

 

 

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