Grupos de resolución de problemas

También llamados GPR’s, son una herramienta muy efectiva dentro la Mejora Continua. Su utilidad está especialmente indicada cuando aparece un problema y no es posible identificar rápidamente sus causas. Los GPR’s se basan en la constitución de un equipo multidisciplinar, que bajo la guía de un responsable, sigue una metodología de trabajo estructurada en dos etapas. […]

¿Qué es SMED?

Herramienta de la Mejora continua que de forma metodológica busca reducir el tiempo de cambio de referencia en máquinas de entornos productivos. SMED es el acrónimo en lengua inglesa de Single Minute Exchange of Die, que en español significa “cambio de matriz en menos de 10 minutos”. Gymnica – the portal of Fitness Training, training, bodybuilding, […]

Los 7 principios básicos de la calidad

¿Qué son los 7 principios básicos de la Calidad? Se trata de una serie de herramientas cuya utilización ayuda a garantizar el cumplimiento de la calidad dentro de las organizaciones y deben de ser difundidos a todo el conjunto de los trabajadores para que sean aplicados correctamente. Los siete principios básicos de la calidad son: […]

Los 7+1 tipos de despilfarro en una organización

En una situación de crisis como la actual, el foco en la mayoría de organizaciones pasa por reducir costes, más que por aumentar inversiones o ampliar mercados, y para reducir costes se empieza por eliminar despilfarros evitables en las empresas. Antes de abordar los tipos de despilfarro que nos podemos encontrar en una organización conviene […]

¿Qué es un sistema de Mejora Continua? ¿En qué consiste?

El objetivo  de la Mejora Continua se basa en eliminar los desperdicios (actividades innecesarias) y las operaciones que no le agregan valor al producto o a los procesos. Para nosotros todas las  operaciones que generan valor añadido son aquellas por las que el cliente final está dispuesto a pagar. Lo que Toyota enseñó al mundo […]

Kaizen – La Mejora Continua

El objetivo  de la Mejora Continua (Kaizen) se basa en eliminar los desperdicios (actividades innecesarias) y las operaciones que no le agregan valor al producto o a los procesos. Plan de dieta y entrenamiento de culturismo – Realdrive Simuladores Ltda aurogra 100 mg espana camiseta gym entrenamiento culturismo gimnasia estilo vintage culturismo deporte tostadora. Toyota […]

Lean Office. Servicios

«Mejorar el rendimiento, reducir los desperdicios y maximizar la flexibilidad son los aspectos fundamentales del Lean Office»   La evolución del Sistema Lean  (considerado como un sistema en si mismo y no un mero conjunto de herramientas) a permitido su aplicación en: Todo tipo de empresas de servicios (Hospitales, Hoteles, Centros Educativos, Organismos Oficiales, etc..). […]

Lean Manufacturing. Industrial

Mejora de la productividad   Se aplican técnicas que mejoran el rendimiento de los equipos y la eficiencia de las máquinas.   Nos focalizamos en la aplicación sistemática de un conjunto de técnicas y herramientas, que buscan las mejora de los procesos productivos a través de la reducción de todo tipo de “desperdicio” (no emplear […]

Calidad. Mejora de la Calidad

«La calidad es responsabilidad directa de quien realiza la actividad.»   La calidad debe asegurarse en el mismo momento que se realiza  una actividad o proceso productivo. Es responsabilidad directa de quien realiza la actividad: Auto-control. Para conseguir este objetivo, implantamos en la organización un sistema eficiente de calidad (QSE): Funciones, responsabilidades y aplicación de […]

Implicación del personal

«Las personas son el mejor activo de su organización.»   Como creemos firmemente que las personas son el mejor activo de su organización, y no hay peor desperdicio en las organizaciones que no emplear el talento de las personas que lo forman, apostamos en nuestro método por la aplicación de herramientas especificas para potenciar la […]