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Abr
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Durante los días 13, 14 y 15 de Abril, ha tenido lugar la 11ª edición del conocido evento Lean Management Summit que este año se ha celebrado en la sede del banco ABN AMRO de Amsterdam.
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Feb
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La técnica de los 5 Porqués es un método basado en realizar preguntas para explorar las relaciones de causa-efecto que generan un problema en particular Natural Bodybuilding: Training, Nutrition, Supplements, Rest: Seminar: Natural Bodybuilding Advanced Training and Nutrition methenolone enanthate (primobolan depot) t-shirt fitness gym weights bodybuilding workout gym sport tostadora. Esta técnica […]
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Ene
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Las 8D son una metodología para la resolución de problemas, que mediante la constitución de un equipo “competente” y siguiendo un proceso de análisis y toma de decisiones estructuradas en 8 pasos, permite resolver los problemas, focalizándose en los hechos (objetividad) y no en las opiniones (subjetividad). Gym sport weights workout bodybuilding t-shirt tostadora human […]
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Nov
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¿Qué es el diagnóstico? El diagnóstico es un estudio previo a toda planificación o proyecto y consiste en recopilar y tratar información relevante de la empresa con el fin de comprender su funcionamiento, así como poder identificar las debilidades y fortalezas presentes en la organización. ¿Sabe realmente cual es el potencial de mejora de su […]
Blog, Mejora Continua, Metodología, Productividad, Técnicas Lean
Mejora la productividad de procesos automáticos
15
Nov
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Como ya tuvimos oportunidad de mencionar en nuestro anterior post sobre la mejora de la productividad en procesos manuales, nos encontramos con una situación más que similar con los procesos automáticos. La compra de nueva maquinaria no es la única forma de incrementar la productividad de un proceso. Uno de los escenarios más frecuentes con […]
Herramienta de la Mejora continua que de forma metodológica busca incrementar la velocidad de procesamiento de las máquinas. ¿Por qué se tienen velocidades reducidas? Principalmente porque hacer trabajar una máquina cerca de su velocidad máxima supone que se den mayores microparadas o aumenten las incidencias por calidad. La realización de un taller Speed-Up se fundamenta […]
¿Sabías que es posible incrementar su productividad muy por encima del 20% sin tener que adquirir maquinaria para ello? Para conseguirlo la mejora continua pone a tu disposición una herramienta extremadamente útil. Las dinámicas Hoshin. Existe un dogma muy extendido entre las empresas de que para aumentar la productividad de un proceso, manual o automático, lo […]
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Oct
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Se trata de una herramienta utilizada para la resolución de problemas. Foro de culturismo de entrenamiento de grasa del vientre – QJ9LK: 100% Resultado: verificado por mí personalmente vilitra 10 mg venta entrenamiento de musculación muy erótica escort película arezzo película erótica chicas solteras italia meando películas eróticas chinas aceite. Su desarrollo permite definir cual […]
El objetivo de la Mejora Continua es mejorar la competitividad de las empresas (en cualquiera de sus áreas) a través de la productividad de una manera permanente y sostenible en el tiempo. La Mejora Continua se centra en eliminar los desperdicios (actividades innecesarias) y las operaciones que no le añaden valor al producto o a […]
16
Sep
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El Diagrama Causa-Efecto es llamado usualmente Diagrama de “Ishikawa” porque fue creado por Kaoru Ishikawa, experto en dirección de empresas, quien a su vez estaba muy interesado en mejorar el control de la calidad. Se trata de una herramienta para el análisis de los problemas que básicamente representa la relación entre un efecto (problema) y […]
