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Transformación Lean en Royo
Jul
El pasado Jueves 27 de Junio celebramos el evento ‘Transformación Lean en Royo’.
Royo, empresa galardonada con el premio Lean Comunity 2018 a la eficiencia y la excelencia empresarial, nos abría sus puertas para exponernos el caso de éxito en la implantación del Lean con Progressa Lean como aliado.
La jornada se abría con la explicación del Modelo de Gestión Lean por Fernando Montalvá y Víctor Sales, Socios Directores de Progressa Lean y seguía con las Ponencias de Javier Padrós, Director de Operaciones de Royo, Inma Ribes, Responsable Lean de Royo y Carmen Sánchez, Técnico Lean de Royo, quienes compartieron con nosotros cómo adaptaron este método a la organización.
Decidieron introducirse en este proyecto en el año 2010 por supervivencia, nos contaban. Necesitaban adaptarse al cambio de paradigma del mercado, y contaban con uno de los factores clave para la consecución de este proyecto, la involucración de la dirección. Nos afirmaba Javier Padrós que no fue un camino de rosas y que cometieron diversos errores hasta que, de la mano de Progressa Lean, consiguieron adaptar el método a las necesidades específicas de la empresa y centraron el enfoque en el cambio cultural.
La aplicación del Lean ha supuesto un cambio cultural en toda la estructura organizativa de la empresa. Cada uno de los integrantes de la organización se siente motivado y se convierte en director general de su puesto de trabajo, siendo autónomo e impulsando siempre la mejora al mismo tiempo que se trabaja en equipo, se genera un buen clima en planta y se cumplen objetivos.
A continuación, pasamos al Tour Plant por la planta de Producción de Royo, donde nos enseñaron los paneles de gestión visual de cada departamento, cuadros de mando, indicadores, nos explicaron la gestión de la comunicación y las Herramientas Lean utilizadas.
Finalizamos la tarde con un aperitivo y networking donde pudimos debatir sobre todas las cuestiones acerca del Lean que nos surgieron durante la visita.
Gracias a Royo por brindarnos la oportunidad de conocer un caso real de implantación del Lean en una empresa manufacturera y a todos los asistentes por su participación en el evento.
