¿Qué tareas o procesos aportan valor añadido a tu servicio o producto? Para Progressa la respuesta a esta pregunta es que sólo son aquellos procesos por los que tu cliente final está dispuesto a pagar, el resto deben ser reducidos y eliminados del proceso. A partir de este principio se entiende la gran aplicación que […]
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En Progressa estamos especializados en la aplicación de la Mejora Continua, basándose en la metodología Lean y la filosofía Kaizen. Somos una empresa con sede en Valencia, cuyo objetivo es mejorar la productividad y la competitividad empresarial. La necesidad de muchas compañías de mejorar su productividad a través de un sistema de Mejora Continua es una realidad hoy en […]
También llamados GPR’s, son una herramienta muy efectiva dentro la Mejora Continua. Su utilidad está especialmente indicada cuando aparece un problema y no es posible identificar rápidamente sus causas. Los GPR’s se basan en la constitución de un equipo multidisciplinar, que bajo la guía de un responsable, sigue una metodología de trabajo estructurada en dos etapas. […]
El objetivo de la Mejora Continua se basa en eliminar los desperdicios (actividades innecesarias) y las operaciones que no le agregan valor al producto o a los procesos. Para nosotros todas las operaciones que generan valor añadido son aquellas por las que el cliente final está dispuesto a pagar. Lo que Toyota enseñó al mundo […]
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